Kvinnelige ledere når ikke til topps

- Kvinner blir sjef i første linje, mens de høyere sjefsnivåene kobles til et strategisk lederskap som kjønnsmarkeres som mannlig, sier forsker Sophie Linghag til avisen Arbetsliv.

 

I to år fulgte hun 11 unge ledertalenter i en svensk bank.

Resultatet ble en avhandling ved Kungeliga Tekniska Högskolan som viser store forskjeller mellom kjønnene. Banken hun fulgte er kjent for å jobbe for likestilling og for å ha et godt rekrutteringsprogram. Det har ført til at kjønnsfordelingen er forholdsvis jevn i de lavere ledernivåene. Men studien viser et stort skille i favør av menn når det gjelder hvor høyt i systemet lederemnene får klatre.

Ovenfor det Linghag kaller førstelinjelederen har hun definert seks sjefsnivåer, og der var andelen kvinner totalt 30 prosent. Helt nærmest styrerommet falt enda flere kvinner fra, og kun 8 prosent kvinner var igjen.

 

Ulik status

I tillegg er det klare tendenser til at kvinner og menn jobber innenfor ulike områder i banken.

- Disse områdene verdsettes med ulik status. De kvinnedominerte verdsettes lavere, noe som innebærer at kvinnelige og mannlige sjefer ikke har samme mulighet til organisatorisk makt, sier Linghag.

Hun slår fast at til tross for en aktiv likestillingspolitikk i banken blir menn sett på som større lederemner.

- I mitt studie ser jeg hvordan potensialet automatisk kobles til menn. Man antar at de med trening og modenhet kan bli bra ledere, sier forskeren.

 

 Kilde E24